ERP应用集成建设助力大庆石化发展

    12月11日,经过技术人员的艰苦奋战,大庆金桥公司高标准完成了大庆石化ERP应用集成试点项目方案设计、配置开发、集成测试等工作,项目建设进入最后攻坚阶段。

    金桥公司承担了炼油与化工ERP应用集成项目建设任务,项目涵盖集团公司炼化领域的主要业务范围。项目实施采用顶层设计、统一开发、分步实施的策略,大庆石化是炼化企业五家试点单位之一。在项目建设过程中,金桥公司严格按照集团公司和石化公司要求,认真进行工作部署,建立健全项目组织机构,积极抽调业务骨干参加需求分析研讨、业务方案设计和用户培训等工作。

    目前,推进ERP与FMIS融合2.0工作是项目建设的重中之重,该项工作以财务业务标准化为核心,涉及公司采购、生产、销售、设备、项目等多业务领域,由于各模块业务数据量大,精准度要求高,项目组全体成员每天加班加点,积极主动开展工作,与用户深入对接,对关键环节和存在问题及时与咨询顾问探讨交流,解决技术难题。据了解,大庆石化ERP应用集成试点项目计划于2016年1月正式上线运行,项目建设时间紧、任务重,金桥公司技术人员将坚定信心埋头苦干,按照项目实施计划,优质高效地完成炼油与化工ERP应用集成项目大庆石化试点实施工作任务,总结经验,扎实做好系统推广工作,全面提升大庆石化信息化建设及应用水平,为公司持续发展提供有力保障。

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